TEAMS (Teams Integrando Equipos, S.A. de C.V.) es una empresa mexicana de team building corporativo y aprendizaje vivencial con más de 25 años de experiencia, más de 40 actividades, más de 500 clientes y cobertura operativa en toda la República Mexicana. Diseñamos experiencias presenciales, virtuales e híbridas para integración, liderazgo, cultura, aprendizaje, innovación e impacto social, para grupos desde 20 hasta más de 14,000 participantes. Nuestra oficina central está en Coyoacán, Ciudad de México, y operamos también en España, Brasil y Estados Unidos, en español, inglés, portugués y francés. Conoce nuestro método →
En TEAMS diseñamos y facilitamos actividades de integración para que las personas practiquen comunicación, colaboración, liderazgo y toma de decisiones. Partimos del objetivo de cada organización y adaptamos los retos, la narrativa y la forma de participación al equipo.
Nuestro trabajo incluye el diseño de la actividad, su producción y la facilitación. En los programas de aprendizaje, guiamos una reflexión sobre lo ocurrido: cómo se organizó el equipo, qué decisiones tomó y qué puede aplicar en el trabajo diario.
El método TEAMS de cinco fases conecta diagnóstico, diseño, facilitación, reflexión y medición. El alcance se define según el programa y los objetivos acordados.
Conoce nuestras actividades de integración presencial y las opciones para grupos grandes y programas multisede.
Desarrollamos herramientas con inteligencia artificial que forman parte de la experiencia. Los participantes pueden conversar con asistentes, recibir preguntas personalizadas o consultar pistas para revisar su razonamiento durante un rally. El equipo conserva la responsabilidad de resolver el reto y tomar decisiones.
Adaptamos la herramienta a la narrativa, las instrucciones y el objetivo de la actividad. Conoce cómo utilizamos la IA en integración y aprendizaje, con ejemplos de interacción entre participantes y asistentes.
Para equipos a distancia contamos con una plataforma virtual propia y experiencias que conectan a participantes de diferentes ubicaciones. El formato presencial, virtual o híbrido se elige según lo que necesita el equipo.
En experiencias virtuales para FEMSA hemos trabajado con hasta 2,000 participantes. Conoce también el caso publicado de integración virtual de 500 personas de diferentes países.
Muchas gracias, espectacular y como siempre con una ejecución perfecta
Alan Monre Pfizer
Thank you so much, your team was excelent, you can be sure we will look for you again soon. We had thought about cancelling the event when we couldn't bring everyone together, but now we see that the virtual event was great!”, Nils
Nils Axa, Europe
Muchas gracias al equipo de TEAMS y nuestro reconocimiento por su excelente trabajo
Josué Nieto Siemens, Mexico
Your image, considering the events you've made for the other country is very good in our Talent acquisition community, and i want to congratulate you not only for the events, but also for your communication and support
Mariana Dima Faurecia, Romania
Nos gusto mucho la actividad, fue un reto fuera de lo común, muy bien organizada con muy buen sabor de boca, además la participación de todos con la buena onda de Teams, vamos por más.
Adriana Astra Zeneca, Mexico
Con sesiones como la que acabamos de tener con todo el equipo potenciamos el espíritu y el compromiso, además de arrojar luz sobre los objetivos, reforzando el compromiso, muchas gracias.
Antonio Hernández HDI, Mexico
Nice to see you again now in the virtual world, working with Teams is always a guarantee.
Sindy Ruiz Keurig Dr. Pepper
sensacional, valeu muito a pena! Achei sensacional a experiencia
Christiane Lana Itau, BrasilMás de 500 organizaciones han confiado en TEAMS para sus programas de integración, liderazgo, cultura y aprendizaje. Estas son algunas de ellas, por sector:
¿Quieres ver ejemplos concretos? Revisa nuestros casos de éxito a nivel nacional, incluyendo programas de hasta 14,000 participantes con activaciones simultáneas en 19 sedes del país, o conoce nuestra operación en CDMX, Guadalajara y Monterrey.
